優勢科管顧問輔導ISO管理系統整合與內稽整合之流程與目的 :

1. 充分溝通 客製化規畫輔導內容與內稽整合課程

2. 整合公司既有管理系統

3. 完整教育訓練 : 內稽四步驟課程

4. 協助規劃公司內部稽核整合計畫

5. 協助完成公司內部稽核

6. ​檢討稽核缺失與改善方法

7. 測試合格 頒予學員訓練證書

8. 長期售後服務。

我們輔導ISO管理系統與稽核整合，是藉由專業 溝通 經驗 整合的能力，來達成優異的輔導品質，以:

1. 確保管理系統、內稽整合計畫與執行活動符合ISO標準

2. 確保充分溝通，符合客戶滿意

3. 確保員工完整教育訓練，強化員工稽核能力

4. 確保缺失改善符合適切性

5. 確保系統與內稽有效整合，避免權責衝突 外部稽核重複 成本與資源浪費。